两年里已由20份上升到了31份。坎特将2000年的目标轻松地定位在71份。在匈牙利，目前的人均消耗量已高达83份，这一数字已接近8年前瑞士的人均消耗量，而瑞士目前的人均消耗量已上升为150份。可口可乐希望捷克共和国市场也能赶上这样的发展速度。但是，在像波黑这样动荡的地区，其发展速度是难以稳定和预测的。 戈伊苏埃塔相信，他这次旅行所见到的各国的进步，将使他的思想发生一些重要的改变。他说：“我们过去是一家拥有大量国际业务的美国公司，而如今，我们是一家在美国具有一定规模业务的大型国际公司。” 就在戈伊苏埃塔周游东欧的时候，凯欧正忙于在俄罗斯巡视和访问顾客，并频频在各个城市发表演讲，如可口可乐将投资5000万美元建厂的圣彼得堡。这是凯欧作为可口可乐总裁的最后一次周游世界，...

相邻推荐：制造失败--潘泡泡失败的职场生涯  怎么说话才动人.  与"狼"共舞  穿书七零：救命之恩当以身相许  圈里圈套  苏宁仁帅张近东  汇源模式  工作DNA  置业顾问--中介内幕揭秘  行销"她"世纪  鸭子  操练爱情  华尔街风云  给你一片海阔天空  如何掌控你的财富与生活  风雨人生  子薰传  华图名书公务员面试1000题详解  女人是一首歌  广东省公务员录用考试专业教材面试经典真题专家详解  最好的管理者是哪个  谁是最好的管理者英文  最厉害的管理者  谁是最好的管理者英语  最牛的管理者  什么样管理者是最优秀的管理者  最好的管理者是什么样的  谁是管理者必修技能之一  谁是管理者?他们在哪里工作?  而是谁帮谁  谁是管理者?  谁是最好的管理者作文  最强的管理者  谁是最好的管理者读后感  最好的管理不是谁管谁  谁是管理家  谁是优秀的管理者  谁是管理者以及他们在哪工作