VEN。 称得上是未来型经营者的代表铃木先生,最后做了如此的结语——从未来回顾,思考今天该怎么做。 向着未来工作是怎么一回事呢?那就是假想,从未来回顾,思考今天该是如何、现在该做什么。即使犯了错,也不要在过去的经验、常识的延长线上拟定计划。而最要不得的,就是看到其他公司做得很顺利,就去模仿,或是去凑热闹。 眼光要眺望未来。虽然人们认为该是如此,却因困难重重而困惑、迟疑甚至裹足不前,希望你能积极地去挑战。7…ELEVEN也是不断挑战周遭的人们所反对的、质疑其未来性的事情。不去挑战,就不会有新的事物。顾客所要求的东西,是每天都在变化的,但事物的本质却是不变的。...
相邻推荐:【阴差阳错】 不抱怨的世界 请勿加戏[重生] 狂啸佳人 穿越佤邦 李贺诗注 无畏之海:第一次世界大战海战全史 天使(2) 卡耐基成功之道 神级辅助到处浪,背靠国家不要慌 (日娱同人)深红之花 淫荡美女 当代版雷雨爱上我的妹妹 禅悦 情写三生 丑女丑丑 广东九章 自由的进化 奥美CEO庄淑芬职场78悟: 美国是如何培养精英的 就是假设读后感 就是假设 巷口商学院总结 巷口商学院电子书 巷口商学院读后感 巷口商学院铃木敏文的经验分享21 巷口商学院思考对方未察觉的潜在需求 巷口商学院第一阶段